as empresas lo
conocen muy bien
Las impulsadoras y los display son un gasto
considerable en el rubro de salarios.
Lo mismo en el rubro de cargas sociales.
Exigen una administración de personal costosa.
No rinden al 100%.
Rotan con demasiada frecuencia.
Hay que darles entrenamiento y seguimiento
constantemente.
Pierden un costosísimo tiempo viajando
de un supermercado a otro.
Y los Supermercados
también:
Sus áreas de operaciones suelen reunir un
número poco aconsejable de
impulsadoras.
Esto les dificulta ejercer un correcto
control.
Cuando surge algún problema con
el personal display, los gerentes se
ven obligados a discutirlos con sus
clientes.
Las impulsadoras y el personal
display interfieren en las
normales relaciones entre
Supermercados y Clientes.
Lo mismo sucede con las
áreas restringidas, como
bodegas y otras
instalaciones.
PRINCIPAL
EL VIEJO PROBLEMA DE SERVICIO DE MERCHANDISING (DISPLAY)
LA SOLUCION QUE LE BRINDAMOS EN EL SERVICIO DE MERCHANDISING
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